„Produktqualität liegt in der Verantwortung aller“, hochwertige Produkte werden produziert, verwaltet und kontrolliert, nicht geprüft.
"Die Produktqualitätskontrolle bereitet jedem Unternehmen Kopfschmerzen", die Qualitätskontrolle ist ein systematisches Projekt mit eigenen Regeln und einzigartigen Kontrollmethoden.
Wenn Sie die richtige Qualitätskontrollmethode nicht beherrschen, wird es schwierig, die Qualität des Produkts zu kontrollieren, und es treten sogar einige unerwartete Qualitätsprobleme auf, die dem Unternehmen große wirtschaftliche Verluste verursachen.
Aber die Qualitätskontrolle ist keineswegs einfach, und darin liegt die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Ein leitender technischer Ingenieur, der seit Jahrzehnten arbeitet, fasst im Folgenden 6 gestraffte Meinungen zur Qualitätskontrolle zusammen, in der Hoffnung, für alle hilfreich zu sein.
1. Bestimmen Sie den Prozess nicht einfach und ändern Sie den festgelegten Prozess nicht einfach
1) Wenn es ein Qualitätsproblem mit dem Produkt gibt, ist es notwendig, die Grundursache, den Hauptfaktor oder die Hauptmanifestation des Problems zu finden;
2) Bevor das Problem herausgefunden wird, verbirgt eine einfache Änderung des Prozesses tatsächlich den wahren Grund und das Problem.
2. Die Prozesskontrolle muss ein starkes Gespür für Quantifizierung und Rückverfolgbarkeit haben
1) Qualität hängt von vielen Faktoren ab, ignorieren Sie keine Details;
2) Verwenden Sie Daten, um alle Details so weit wie möglich zu kontrollieren und aufzuzeichnen;
3) Das Versäumnis, Prozessdetails zu kontrollieren und zu verfolgen, führt zu einer falschen Formulierung von Korrektur- und Präventivmaßnahmen.
3. Seien Sie geduldig, wenn Sie Probleme lösen
1) Seien Sie nicht ungestüm, hoffen Sie, einen dicken Mann in einem Atemzug zu essen;
2) Ignorieren Sie die anormale Situation nicht, da sie scheinbar nichts mit dem zu lösenden Problem zu tun hat;
3) Handeln Sie nicht, wenn Sie den Grund und das Gesetz nicht herausfinden können, Sie können die Einflussfaktoren der Analyse kontrollieren und standardisieren;
4) Überprüfen und überprüfen Sie einige Erfahrungen und Regeln aus früheren Tests und Zusammenfassungen;
5) Sobald einige Erfahrungen und Gesetze entdeckt sind, lohnt es sich, tiefer zu gehen und es zu einer Theorie zu erheben, auch wenn es etwas mehr kostet;
6) Sie müssen wissen, dass „der Damm von tausend Meilen durch ein Ameisennest zerstört wird“, und Sie müssen auch wissen, dass „der dumme alte Mann den Berg versetzt hat“.
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4. Um ein präventives Denken zu etablieren
1) Die höchste Stufe des Qualitätsmanagements ist die Vorbeugung, nicht das Retten, wenn etwas schief geht;
2) Bevor ein Qualitätsproblem auftritt, müssen Anzeichen vorhanden sein, je nachdem, ob Sie über Methoden, Mittel und Erfahrung zur Überwachung und Identifizierung verfügen;
3) Wenn das gleiche Qualitätsproblem zum zweiten Mal auftritt, sollte große Aufmerksamkeit geschenkt werden;
4) Die täglichen Prozess- und Ergebnisdaten sollten mit bestimmten Tools aussortiert werden, und die Regeln und Trends sollten aus den sortierten Ergebnissen gefunden werden. Diese Regeln und angezeigten Trends müssen ständig korrigiert werden;
5) Jedes Kontrollelement sollte so konsistent wie möglich sein, bevor das Produkt verarbeitet wird.
5. Qualitätskontrolle muss Managementdenken haben
1) Erwarten Sie nicht, sich direkt auf Handwerker zu verlassen, um eine stabile Produktqualität zu erreichen;
2) Die Qualität des Produkts wird hergestellt, und wenn der direkte Hersteller nicht verwaltet wird, wird die Qualität niemals stabil sein;
3) Daher ist es notwendig, die Leistung und den Status des direkten Herstellers des Produkts zu beobachten, zu beachten und zu studieren und diese Leistungen und diesen Status zu verwalten und zu mobilisieren;
4) Wenn die Leistung und der Status des direkten Herstellers des Produkts nicht kontrolliert werden, werden Sie bei einem Qualitätsproblem immer die Ursache der Ungenauigkeit analysieren; Fügen Sie WeChat: yuki7557 hinzu, um eine Kopie des Makroprogramm-Tutorials zu senden
5) Glauben Sie nicht, dass die Produktqualität absolut in Ordnung sein wird, wenn alle in unserer aktuellen Prozessdisziplin festgelegten Prozesssteuerungsanforderungen erfüllt sind;
6) Daher müssen unsere Anforderungen an die Prozesssteuerung kontinuierlich verbessert werden, und gleichzeitig müssen wir auch die Menschen gut führen.
6. Hören Sie sich mehr Meinungen und Vorschläge an
1) Denken Sie nicht, dass die Meinung anderer wertlos ist, wenn sie die Realität nicht kennen und das Problem nicht sofort lösen können;
2) Aber sie, insbesondere die direkten Hersteller der Produkte, können uns viele Hinweise und Erinnerungen geben;
3) Wenn Sie dieses Problem lösen können, müssen Sie nicht auf die Meinungen und Vorschläge anderer hören; aber wenn Sie es nicht herausfinden können, sollten Sie sich die Meinungen und Vorschläge anderer anhören, und Sie sollten versuchen und experimentieren, ob Sie damit einverstanden sind oder nicht;
4) Das Denken des Qualitätsmanagements berührt oft die Grenzen der Technologie. Sogar ein zufälliger Satz oder eine Beschwerde kann eine wichtige technologische Innovationsrichtung leiten oder implizieren. Daher professionelle Techniker, die auf Details achten und Details gut erfassen können
