Das Industrieinformationssystem wird verwendet, um Datentransaktionen in der Fertigungsindustrie zu sammeln, zu speichern, zu ändern und abzurufen. Der Erfolg der Branche hängt von der zuverlässigen Abwicklung von Transaktionen ab, um sicherzustellen, dass Produktionsaufträge termingerecht erfüllt werden und Partner bezahlt werden und zahlen können. Der Artikel wird kurz das industrielle Informationssystem-Framework vorstellen.
Die verarbeitende Industrie verlässt sich im Wesentlichen auf ihr Informationssystem. Industrien, die Maschinen wie das vertikale Bearbeitungszentrum 1165, Werkzeuge und Arbeitskräfte für die Produktion und Verarbeitung verwenden, werden als Fertigungsindustrien bezeichnet. Der gesamte Prozess der industriellen Produktion lässt sich in drei Phasen unterteilen: Design, Beschaffung und Produktion.
Industrielle Informationssysteme spielen eine wichtige Rolle bei der Koordinierung von Aktivitäten innerhalb und zwischen Fertigungsindustrien sowie zwischen Fertigungsunternehmen und externen Organisationen. Somit kann das Informationssystem die produzierende Industrie, Zulieferer und Dienstleister vernetzen. Um in dem sich ständig ändernden und hart umkämpften Marktinformationssystem besser zu agieren.
Industrielles Informationssystem
Das Rahmenwerk für industrielle Informationssysteme ist auf mehrere Ebenen der Fertigungsindustrie anwendbar. Umwelt bezieht sich auf externe Faktoren wie das Wettbewerbsniveau, die Intensität der technologischen Innovation und die Kontinuität der Investitionen, die sich auf die Wahl der Technologie durch Manager und Techniker auswirken. Die Organisation ist eine Fertigungsindustrie, die Variablen wie Organisationsgröße, Konflikte zwischen Einheiten, Umfang und Vielfalt umfasst. Technologie umfasst Personal, Ausrüstung, Technologie und Managementpraktiken, die Variablen zwischen einer Organisation und ihrer Umgebung darstellen. Das Ergebnis ist das Ergebnis der Technologienutzung, einschließlich der Produktlieferzeit, der Produktionsverzögerung, der Innovationshäufigkeit und des Grads der Managementkontrolle über Produktdesign und -produktion.
Industrielles Informationssystem
Das Hauptziel des Industrieinformationssystems besteht darin, netzwerkbasierte, zentralisierte Werkzeuge für die Überwachung und das Management in der industriellen Fertigung bereitzustellen und als Entscheidungsunterstützungssystem für verschiedene Interessengruppen die effektive Planung und Entwicklung der industriellen Infrastruktur zu unterstützen. Es kann Informationen über alle Komponenten des industriellen Ökosystems liefern. Zur Schaffung eines Rahmens zur Verbesserung der industriellen Wettbewerbsfähigkeit und der Clusterentwicklung.
Das Design von industriellen Informationssystemen bietet ein Wissenssystem, das auf viele Aspekte von Industrie- und Fertigungssystemen anwendbar ist. Neue Softwaresysteme (z. B. Warenwirtschaft) und neue Hardwaretechnologien (z. B. RFID) ermöglichen die Integration unabhängiger IT-Datenbanken und -Betriebe in ein System, um eine höhere Betriebseffizienz zu erreichen.
Informationssystemstrategie
Äquivalent zur Fertigungsstrategie kann auch eine Informationssystemstrategie hinsichtlich Struktur und Infrastruktur konzipiert werden. Strukturelle Entscheidungsfindung umfasst drei Dimensionen: Systemfähigkeit, technischer Umfang und Informationssystemallianz. Durch die Wertsteigerung von Produkten und Dienstleistungen legt die Industrie bei der Entwicklung und dem Betrieb ihrer Informationstechnologie häufig Wert auf die Systemfähigkeiten. Die Hauptkomponenten sind die Kosten der Informationsverarbeitung, die Flexibilität, verschiedene Arten von Informationen bereitzustellen, und die Fähigkeit, spezifische Informationen bereitzustellen. Die Art und der Umfang der in der Industrie verfügbaren Informationssysteme und -fähigkeiten, wie Expertensysteme, Roboter und lokale Netzwerke, werden als technische Bereiche bezeichnet.
Andererseits umfasst die Informationssystemstrategie, ähnlich wie die Infrastruktur der Fertigungsstrategie, die Informationstechnologiearchitektur, einschließlich Computer, Kommunikation, Daten und Anwendungen. Der Prozess umfasst den Systementwicklungsprozess, den Wartungsprozess und den Systemüberwachungsprozess. Fähigkeiten umfassen das Wissen und die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um die strategische Infrastruktur des Informationssystems der Branche effektiv zu verwalten. Um den größtmöglichen Nutzen aus dem Informationssystem zu ziehen, sollte die Fertigungsstrategie mit der Informationssystemstrategie übereinstimmen. Das strategische Anpassungsmodell kann verwendet werden, um diese Strategien anzupassen. Dieses Modell basiert auf strategischer Integration und funktionaler Integration. Es gibt vier Bereiche, darunter Geschäftsstrategie, organisatorische Infrastruktur und Prozesse, Informationstechnologiestrategie und Informationssysteminfrastruktur und -prozesse.
Informationssysteme können in den Wettbewerbsstrategien der Industrie mindestens vier Hauptrollen spielen, einschließlich der Minimierung negativer Fertigungsstrategien, der Gleichstellung mit Wettbewerbern, der Bereitstellung glaubwürdiger Unterstützung für Geschäftsstrategien und der Verfolgung fertigungsorientierter Geschäftsstrategien. Entsprechend diesen Rollen gibt es vier Rollen, die die Informationstechnologie beeinflussen, um die Fertigungsleistung zu verbessern, nämlich technische Verteidigung, technische Implementierung, strategische Implementierung und strategische Unterstützung. Die technische Verteidigung umfasst die Anwendung von Informationstechnologie auf die Fertigungsinfrastruktur. Der Zweck der Implementierung von Informationstechnologie besteht darin, negative Faktoren in Industrieprozessen und Managementverfahren zu reduzieren oder zu vermeiden. Verlassen Sie sich auf die Informationstechnologie, um detaillierte Messungen zu liefern und sicherzustellen, dass die Produktion nicht aus der Bahn gerät. Die Implementierung von Technologie spiegelt den Einfluss der strategischen Struktur der Informationstechnologie auf die Schlüsseldimensionen der strategischen Struktur der Fertigung wider.
Der Artikel führt hauptsächlich in die relevanten Kenntnisse der industriellen Informationssysteme ein. Das Hauptziel des industriellen Informationssystems ist die Bereitstellung netzwerkbasierter zentralisierter Werkzeuge für die Überwachung und Verwaltung in der industriellen Fertigung und als Entscheidungsunterstützungssystem für verschiedene Interessengruppen, um eine effektive Planung und Entwicklung der industriellen Infrastruktur zu unterstützen. Es kann Informationen über alle Komponenten des industriellen Ökosystems liefern. Zur Schaffung eines Rahmens zur Verbesserung der industriellen Wettbewerbsfähigkeit und der Clusterentwicklung.
